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市烟草专卖局谈领导班子工作心得体会快文

2018-10-31 13:44:46

市烟草专卖局谈领导班子工作心得体会_(快文)

标题:市烟草专卖局谈领导班子工作心得体会

团结出效益,团结是干好工作的基础,团结是力量的源泉。团结是班子建设的永恒主题。从全局讲,从大的方面来说,团结是我们党的生命,是我们事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲,从一个单位来说,一个团结和谐的领导集体,才能使大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大群众完成好各项工作任务。团结和谐的氛围,融洽的人际关系,才能使大家心情愉快,感到背后有一个坚强的集体做后盾,无后顾之忧,放手大胆地去工作。实践证明,在这样的集体中,人们提高得快,成长得快,也有利于身心健康。相反,一个单位,团结搞得不好,大家心情不愉快,工作上不去 ……(快文省略448字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:市烟草专卖局谈领导班子工作心交通局领导班子民主生活会情况报告2011年县妇联领导班子述职述廉报告在全市烟草专卖局(公司)综治、安全工作会议上的讲话关于加强乡镇领导班子和领导干部执政能力建设研究街道深入贯彻落实科学发展观领导班子民主生活会方案2009年度领导班子党员领导干部民主生活会方案如何选好配强村级党支部领导班子的思考镇领导班子建设的现状与对策思考区领导班子思想政治建设自查报告镇领导班子蹲点调研做到四个结合县城乡建设局领导班子党风廉政建设书区委组织部领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告市民政局深入学习实践科学发展观领导班子分析检查报告县委领导班子2009年度工作总结履行职责和职权,必然导致领导集体间的内耗,单位的工作秩序也会由此混乱,人心浮动。 第三,主见不固执。作为副职,在领导班子决策的每个环节,既要维护正职威信,顾全班子大局,又要围绕决策目标,创造性地工作。但要善于听取别人的意见,如果属于自己考虑不周,则应敢于否定自己,切忌为顾面子,争高低而固执己见。 第四,负责不推卸。作为副职,对于自己分管的工作,要有一个清晰的思路,在决策的执行过程中,力求准确体现班子整体意图,当工作中出现棘手和难于处理的问题时,要知难而上,勇挑重担,特别是分管的工作发生问题时,要敢于负责,积极处理,不能上推下卸,开脱自己。若遇到问题绕道走,碰到问题踢皮球,把本应自己解决的或需一班人同心协力解决的问题推给他人,不利于问题的解决,更易在领导之间产生抵触。 第五,用权不专断。研究工作、制定决策应在广泛听取多方意见、认真分析实际情况的基础上择优而行。善于发现问题,敢于面对问题,妥善解决问题,是衡量工作能力的一个标准。副职在工作中遇到重大问题,及时向正职请示报告,这不仅体现了副职向党负责,而且可以使正职了解自己的工作情况,为正职拍板提供参考,并能赢得正职的支持和帮助。因此,在用权时要防止专断。 第六,尊重不奉迎。得到他人的信任和相信他人,是每个做好工作的前提。尊重正职是副职组织观念的体现,是增进班子团结和维护正职威信的需要。但尊重正职不是一味迎合,更不是谄媚,而是以共同事业和工作目标为基础的真诚地上下级关系。 第七,尽职不争功。所在单位在某方面工作取得成绩,有时副职起了主要作用,作为副职,对此应有正确的态度,把功记到集体和正职的功劳簿上;当工作中有了失误,副职应主动承担,给正职以缓冲和应变的机会,不至于使正职感到为难。如果处处标榜我的经验、我的功绩、我的能力,往往会使他人产生自尊受挫的心理,引发不悦的情绪,不利于调动领导集体内每一个人的工作积极性。假如不择手段获取名利,甚至占他人的成绩功劳,不仅自身形象荡然无存,也使同志们对你产生厌恶之感。 第八,争强不好胜。副职要甘当无名英雄,抛头露面争彩 ……(未完,全文共4833字,当前只显示1163字,请阅读下面提示信息。收藏市烟草专卖局谈领导班子工作心得体会)上一篇:2010年农机局信访自查工作情况汇报范文下一篇:2010年环境保护局年终工作总结与2011年工作计划相关栏目:烟草人事干部换届工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题学习体会

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